Психологическое консультирование
|
Новости Тренинг-интенсив Психотехнологии эффективной коммуникации Сертификационный тренинг Психотехнологии влияния и успешности Новые программы обучения Школа эффективного менеджера Новый Тренинг: "Применение НЛП в продажах". Новый Тренинг: Тренинг партнерских отношений "ОН и ОНА: как найти друг друга и построить жизнь вместе"
|
-
-
Искусство управлять
- Понятие и виды коммуникации
- Основные закономерности обмена информацией, этапы и элементы процесса коммуникации
- Влияние личностных факторов на эффективность процесса коммуникации
- Как давать обратную связь подчиненным
- Как критиковать подчиненных
- Организационные решения, их виды
- Модели и методы принятия решений
- Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений (неопределенность, риск, среда)
- Подготовка информации, необходимой для принятия управленческого решения.
- Распределение приоритетов, как базовая функция при принятии управленческого решения
- Распределение ответственности между принимающим решение и исполнителем
- Правила постановки целей. Долгосрочны и краткосрочные цели
- Понятие основные виды и методы планирования
- Стратегическое и тактическое планирование
- Количественное, качественное планирование
- Расстановка приоритетов и принятие решений в планировании
- Факторы, принимающиеся во внимание при планировании
- Алгоритм постановки задачи подчиненным
- Принципы делегирования. Ответственность и полномочия
- Виды полномочий, линейное и аппаратное распределение полномочий.
- Нормы управляемости в организации
- Бюрократическая и предпринимательская организация процессов в организации
- Совмещение интересов участников рабочего процесса
- Переход от организации к реализации, принцип разумной достаточности в организации
- Понятие мотивации, современные теории
- Связь потребностей, мотивов, целей и поведения
- Понятие "Удовлетворенность сотрудников трудом" его формирование и развитие
- Материальное и нематериальное стимулирование
- Мотивирование при разнонаправленных интересах
- Технологии мотивирования, манипулирования и контр-манипулирования
- Разработка индивидуальных мотивационных стратегий
- Виды и функции управленческого контроля
- Основные требования к системе контроля
- Системы обратной связи, как метод контроля
- Критерии контроля, выработка и апробация
- Поведенческие и организационные последствия контроля
- Методы повышения эффективности контроля
- Типы власти и методы влияния руководителя на подчиненных
- Стиль руководства и лидерство
- Управление конфликтами в организации
- Критерии успешного руководителя
|
Искусство управлять. Основные навыки менеджера
Место проведения Город: Челябинск Регламент 2 дня с 10 до 18 часов Что входит в понятие «эффективное руководство»? Что на практике должен знать и уметь руководитель? На тренинге вы познакомитесь с приемами и методами управления, которые помогут повысить Вам результативность работы подчиненных. В программе тренинга 1. Коммуникативная компетентность руководителя 2. Принятие решений 3. Постановка целей и планирование 4. Организация и координация 5. Мотивация подчиненных 6. Контроль 7. Власть, влияние, лидерство
|
| Академия тренинга телефон 8(351)795-03-81 в г.Челябинск или сотовый 8 912 798 38 44
|
(351)795
03 81