АКАДЕМИЯ ТРЕНИНГА

ВЛИЯНИЕ И УСПЕХ

В ОСНОВЕ ВСЕХ ПРОГРАММ - NLP ТЕХНОЛОГИИ 

Новости

Сертификационный тренинг Психотехнологии влияния и успешности

Новые программы обучения            Школа эффективного менеджера

Новый Тренинг: "Применение НЛП в продажах".

Новый Тренинг:          Тренинг партнерских отношений "ОН и ОНА: как найти друг друга и построить жизнь вместе"

Техника "Вперед, в будущее"

Техника "Вперед, в будущее"

Сергей Степанов.

Область применения: клиент жалуется на нерешительность. F.E.: «волнение перед экзаменом»

Схема техники

1. Контекст: клиент, явно, сознательно
2. А.С.: клиент, явно, сознательно
3. Ж.С.: принцип
4. Определение ресурса: принцип
5. Доступ к ресурсу: принцип, явно, сознательно
6. Внесение ресурса: бессознательно, явно
7. Проверка работоспособности: клиент, явно, сознательно
8. ЭП: явно, сознательно
9. Привязка к будущему: принцип (автоматом)

Алгоритм

Оператор, клиент, два помощника

1. Якорим текущее состояние. Для этого, к примеру, коснемся плеча клиента. Теперь в случае неудачи мы можем вернуть клиента в исходное состояние.
2. Определяем текущее состояние, а также то состояние, в котором хочет пребывать клиент в «ответственный момент». Например: «Что вы чувствуете сейчас?» «Как вы хотели бы себя чувствовать?»
3. Предлагаем клиенту погрузиться в желаемое состояние. «Можешь себе представить, что ты себя чувствуешь именно так? Всё ли тебя устраивает в этом состоянии».
4. Когда мы видим, что клиент представил себе нужное состояние, спрашиваем «Представил?» Если ответ «Да», ставим якорь (важно: отличный от якоря, поставленного в п. 1)
5. Предлагаем клиенту построить Линию Времени. «Подумай, через какое время у тебя намечается ответственное мероприятие? После этого мысленно на полу проведите линию, которая будет обозначать этот срок».
6. Предлагаем клиенту встать на ЛВ в «настоящее». «Встаньте на этой линии в точку, означающую настоящий момент».
7. Предлагаем клиенту, определить на ЛВ предполагаемый «ответственный момент» в будущем. «Покажи, пожалуйста, взглядом или рукой, где на этой линии находится точка, означающая ответственное мероприятие»
8. Помощники становятся перед клиентом, взявшись за руки так, чтобы натянутыми руками преградить путь в «будущее». Инструкция помощникам: держаться за руки так, чтобы клиент мог заграждение прорвать, но и не слишком слабо, чтобы клиенту пришлось приложить усилия.
9. Предлагаем клиенту сделать шаг вперед и «прорваться» в будущее. Объясняем, что ему надо не проползти снизу, не обойти преграду, а именно прорваться.
10. В момент, когда клиент оказывается в точке «ответственный момент», активируем якорь из п. 4
11. Спрашиваем, как клиент себя чувствует. Если получившееся состояние клиенту нравится (наверно, "устраивает"), для закрепления предлагаем клиенту поставить якорь самому себе. Для этого предлагаем клиенту выполнить какое-либо простое действие, например, щелкнуть пальцами. Затем объясняем, что если снова потребуется оказаться в этом состоянии, можно просто снова выполнить это действие.
12. Спрашиваем клиента, как он себя чувствует. Если клиент конгруэнтно отвечает, что хорошо, все Ок. Если мы видим, что что-то не сработало, возвращаемся на первый шаги и меняем желаемое состояние.